给新项目经理的四个快速建议

团队合作一个项目

所以,您已经决定成为一名项目经理(PM)? 祝贺你! 当你开始做一件新的事情的时候,就像其他人一样,你可能会感到害怕,但是很兴奋. 以下是成为新项目经理的四点建议:

1. 参与当地PMI分会的工作

你们当地的项目管理协会(PMI)分会有很多东西可以提供给他们的会员. Some chapters are more active than others; but, 至少, 他们有一群各种技能水平的专业人士供你学习. 高级pm经常参加晚宴会议,并且喜欢与新pm分享他们的知识.

2. 当你在项目中工作时,记录下你需要申请PMP的内容

通常, 人们会等到申请了项目管理专业证书之后,才会记录下他们参与的项目. 这使得我们很难记住项目的关键组件. 如果你一边走一边记录,你就会掌握所有的信息.

3. 找一个导师

一个强大的项目经理,愿意指导你,将是你职业道路上成长的宝贵资产. 在寻找导师的时候, 这不仅很重要,你们都觉得彼此相连, 但他们也擅长你知道你需要改进的地方.

4. 学会采取切实可行的行动,并坚持到底

所有的行动项目应包括以下部分:

  • 可操作的陈述,包含一个动词,告诉读者应该做什么
  • 操作项所有者:如果操作项在截止日期前没有完成, 跟踪这个状态,要求一个新的截止日期. 通常, 我默认从捕获行动项目开始的一个星期,或者在一个循环系列的下一次会议上, 除非它显然更紧迫,或者是长期的事情
  • 到期日:不能确定到期日的, 它应该是你计划再次跟进行动项目的时候

欢迎来到……的世界 项目管理! 这些快速的提示可能不是所有的答案,但它们将帮助你开始正确的脚. 而且,不久的将来,你也会成为那个给新人提建议和指导的人.

滚动到顶部

注册你的免费财富咨询!

请提供以下信息.